2022年以来,面对新冠疫情反复、水泥需求下滑、原材料成本上升、绿色低碳转型等多种情况,矿山采掘施工企业面临利润下降压力。作为企业的一员,我们应该从促进降本增效及加强安全管理等方面做起,助推企业高质量发展。
一、促进降本增效
1.降低穿孔工序成本
孔网参数进行合理选择及逐步优化;穿孔前进行穿孔技术交底,严格要求穿孔质量,提高成孔率,并做好详细施工记录指导爆破施工;爆破前进行二次验孔,做好详细的验孔记录;严格把控穿孔的施工质量,穿孔完毕后对炮孔进行保护,防止碎石等掉落至炮孔内,使炮孔堵塞;根据岩石结构,从细节方面上合理选取穿孔地点,防止出现废孔与二次穿孔,降低穿孔成本。
2.降低爆破工序成本
进行装药结构的调整,严格进行中部空气间隔;积极与民爆单位沟通交流,使每次爆破效果得到控制;加强爆破自由面清理,保证每次有良好的爆破自由面;严格控制爆破作业流程,做到每一个环节精细化,降低爆破成本。
3.降低铲装工序成本
积极进行技术交底,采用合理的回转半径和装载时的满斗率,提高挖掘机驾驶员的操作能力水平;挖掘机和运输设备进行合理的搭配,减少挖掘机和运输设备空转时间和低负荷作业时间;改善爆破效果,使装载区域空间紧凑,矿石堆积集中;积极对挖掘机进行维修保养,防止出现漏油、油管爆裂、发动机转化效率低等情况。
4.降低运输工序成本
尽可能创造良好的铲装、行驶、卸车等作业环境;积极对运矿道路进行维护保养,创造良好的运矿道路环境;尽量使运矿道路笔直且水平,不同连贯坡度路段之间具有过渡带,避免急转弯,转弯处路面平坦,有足够宽度,排水良好,减少安全隐患。
5.降低间接成本
积极采用太阳能照明灯等节能设备,日常用水、用电杜绝一切铺张浪费现象,在光线条件允许的情况下采用自然光照明,培养良好的节约用电习惯,办公室人员下班离开时,做到人走灯灭,人走机关。
二、加强安全管理
1.层层压实安全生产工作责任,成立安全生产领导小组,按照“党政同责、一岗双责”的要求, 全面落实企业安全生产的主体责任,明确各部门、各岗位人员的安全生产责任,健全安全生产责任体系,分年度签订安全生产目标责任书。
2.严格落实全员安全生产责任制,定期开展矿山全体工作人员安全教育培训,从精神层面加强矿山全体工作人员的安全意识,规范矿山全体工作人员作业行为,杜绝违章操作,使矿山全体工作人员认识到安全生产的重要性。
3.增强安全投入力度,保证安全投入到位,全方位构建安全风险管控信息化平台,数字赋能安全,实施信息化风险防控;加强“三排行动”,流程化梳理,工序清单化管控,根源分析,加强安全隐患排查治理。
4.全方位推进现场安全标准化建设,严格按照中材矿山《形象建设标准》和企业《安全标准化现场实施规范》执行,开展达标考核。
5.严格落实作业审批制度和安全技术交底,积极利用“安全眼”办理作业许可证,涉及重点区域、关键部位、重要环节时,需经项目负责人批准后作业,作业时现场至少安排一名专职安全员监护方可开展作业。
三、加强自我学习,与企业共发展
积极开展自我批评,听取他人意见与建议,取其精华努力充实自己;努力向身边的同事进行学习,学习他们身上丰富的工作经验及长处;积极对矿山相关知识进行归纳和总结,考取矿山相关证书,做到知识与实践相互结合,努力提高自身职业素质。
在以后的工作中,我会更严格的要求自己,更努力的锻炼自己,做企业发展的坚强基石,让自己与企业共成长、共进步,努力实现自己的人生价值,积极为企业高质量发展贡献一份绵薄之力!
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